14 Soal (Uraian) Manajemen Strategik dan Jawaban
Contoh Soal (Esai) Tentang Manajemen Strategik
1. Mengapa manajemen strategi dibutuhkan dalam kehidupan sehari hari?
Jawaban:Manajemen strategi bisa mendorong suatu pemikiran ke masa yang akan datang. Manajemen strategi mampu menyediakan pendekatan yang kooperatif, terintegrasi, serta antusias dalam menghadapi suatu masalah dan peluang. Dapat mendorong terciptanya suatu sikap positif terhadap suatu perubahan.
2. Bagaimana penerapan manajemen strategi yang baik guna mengatasi tantangan yang dihadapi perusahaan?
Jawaban:Penerapan manajemen strategi bisa dengan, 1. Melakukan pengamatan pada lingkungan organisasi atau perusahaan baik lingkungan internal maupun eksternal. 2. Melakukan perumusan strategi.
3. Dan hal apa saja yang ingin dicapai oleh sebuah manajemen strategi pada kegiatan bisnis?
Jawaban:1. Memberikan arah jangka panjang perusahaan yang bakal dicapai. 2. Membantu perusahaan beradaptasi pada setiap perusahaan. 3. Membuat kinerja perusahaan menjadi lebih efektif. 4. Mengaplikasikan dan mengevaluasi strategi yang disepakati dengan efektif dan efisien.
4. Bagaimana konsep dasar manajemen strategis?
Jawaban:Manajemen strategik merupakan upaya yang mengharuskan pimpinan puncak dengan atau tanpa bantuan bawahannya untuk mengenali aspek-aspek kekuatan organisasi yang sesuai dengan visi dan misi yang harus ditumbuhkembangkan guna mencapai tujuan strategik yang telah ditetapkan.
5. Faktor apa saja yang mendorong perusahaan untuk menyusun strategi operasi?
Jawaban:Factor-faktor yang mendorong perlunya strategi operasi: Dorongan oleh keinginan untuk menekan biaya (efisiensi) & meningkatkan kualitas produk. Melemahnya bargaining position dalam menghadapi suplier bahan baku,suku cadang atau komponen. Saingan semakin kuat dalam pemasaran produk yang sama.
6. Faktor faktor apa saja yang perlu diperhatikan jika perusahaan menggunakan strategi dalam bisnisnya?
Jawaban:Faktor-faktor Kunci dalam Penyusunan Strategi Bisnis1. Pertimbangan Regulasi dan Kebijakan Pemerintah2. Kondisi Persaingan dan Daya Tarik Industri Secara Keseluruhan3. Peluang Pasar dan Ancaman Eksternal Perusahaan4. Kekuatan Sumber Daya Perusahaan, Kompetensi, dan Kemampuan Kompetitif
7. Apa saja tingkatan strategi?
Jawaban:Dengan merujuk pada pandangan Dan Schendel dan Charles Hofer, Higgins (1985) menjelaskan adanya empat tingkatan strategi. Keseluruhannya disebut Master Strategy, yaitu: enterprise strategy, corporate strategy, business strategy dan functional strategy
8. Mengapa perencanaan strategis penting bagi semua manajer?
Jawaban:Perencanaan strategis dapat membantu setiap organisasi dalam perusahaan untuk mencapai tujuan jangka panjang perusahaan secara utuh. Dengan begitu, perusahaan dapat menerapkan cara terbaik untuk menghadapi peluang dan tantangan.
1. Mengapa manajemen strategi dibutuhkan dalam kehidupan sehari hari?
Jawaban:
Manajemen strategi bisa mendorong suatu pemikiran ke masa yang akan datang. Manajemen strategi mampu menyediakan pendekatan yang kooperatif, terintegrasi, serta antusias dalam menghadapi suatu masalah dan peluang. Dapat mendorong terciptanya suatu sikap positif terhadap suatu perubahan.
2. Bagaimana penerapan manajemen strategi yang baik guna mengatasi tantangan yang dihadapi perusahaan?
Jawaban:
Penerapan manajemen strategi bisa dengan,
1. Melakukan pengamatan pada lingkungan organisasi atau perusahaan baik lingkungan internal maupun eksternal.
2. Melakukan perumusan strategi.
3. Dan hal apa saja yang ingin dicapai oleh sebuah manajemen strategi pada kegiatan bisnis?
Jawaban:
1. Memberikan arah jangka panjang perusahaan yang bakal dicapai.
2. Membantu perusahaan beradaptasi pada setiap perusahaan.
3. Membuat kinerja perusahaan menjadi lebih efektif.
4. Mengaplikasikan dan mengevaluasi strategi yang disepakati dengan efektif dan efisien.
4. Bagaimana konsep dasar manajemen strategis?
Jawaban:
Manajemen strategik merupakan upaya yang mengharuskan pimpinan puncak dengan atau tanpa bantuan bawahannya untuk mengenali aspek-aspek kekuatan organisasi yang sesuai dengan visi dan misi yang harus ditumbuhkembangkan guna mencapai tujuan strategik yang telah ditetapkan.
5. Faktor apa saja yang mendorong perusahaan untuk menyusun strategi operasi?
Jawaban:
Factor-faktor yang mendorong perlunya strategi operasi: Dorongan oleh keinginan untuk menekan biaya (efisiensi) & meningkatkan kualitas produk. Melemahnya bargaining position dalam menghadapi suplier bahan baku,suku cadang atau komponen. Saingan semakin kuat dalam pemasaran produk yang sama.
6. Faktor faktor apa saja yang perlu diperhatikan jika perusahaan menggunakan strategi dalam bisnisnya?
Jawaban:
Faktor-faktor Kunci dalam Penyusunan Strategi Bisnis
1. Pertimbangan Regulasi dan Kebijakan Pemerintah
2. Kondisi Persaingan dan Daya Tarik Industri Secara Keseluruhan
3. Peluang Pasar dan Ancaman Eksternal Perusahaan
4. Kekuatan Sumber Daya Perusahaan, Kompetensi, dan Kemampuan Kompetitif
7. Apa saja tingkatan strategi?
Jawaban:
Dengan merujuk pada pandangan Dan Schendel dan Charles Hofer, Higgins (1985) menjelaskan adanya empat tingkatan strategi. Keseluruhannya disebut Master Strategy, yaitu: enterprise strategy, corporate strategy, business strategy dan functional strategy
8. Mengapa perencanaan strategis penting bagi semua manajer?
Jawaban:
Perencanaan strategis dapat membantu setiap organisasi dalam perusahaan untuk mencapai tujuan jangka panjang perusahaan secara utuh. Dengan begitu, perusahaan dapat menerapkan cara terbaik untuk menghadapi peluang dan tantangan.
9. Apakah keuntungan melakukan perencanaan strategis?
Jawaban:Perencanaan strategis akan menjamin terjaganya eksistensi organisasi dengan peningkatan produktivitas atau kualitas kerja dan hasil kerja atau kinerja sehingga akan mampu bersaing dengan organisasi lainnya yang serupa.
10. 5 langkah proses manajemen strategi?
Jawaban:Proses manajemen strategis paling baik diterapkan ketika semua orang dalam bisnis memahami strategi. Lima tahapan proses tersebut adalah penetapan tujuan, analisis, pembentukan strategi, implementasi strategi, dan pemantauan strategi.
11. Faktor faktor apa saja yang berpengaruh terhadap manajemen strategik?
Jawaban:Faktor-Faktor yang berpengaruh dalam rancang bangun Manajemen Strategik1. Tipe dan struktur organisasi.2. Gaya manajerial.3. Kompleksitas lingkungan internal dan eksternal.4. Hakikat masalah yang dihadapi.
12. Apakah sebuah evaluasi strategi masih diperlukan jika berbagai faktor tidak mengalami perubahan secara signifikan untuk mencapai tujuan?
Jawaban: Evaluasi strategi diperlukan apabila pada bagian dari faktor eksternal dan internal tidak berubah secara signifikan : Hal ini juga akan kembali untuk tergantung bagaimana perusahan itu menjalankan.
13. Bagaimana cara membuat perencanaan strategis yang baik dalam pencapaian tujuan organisasi?
Jawaban:Rencana Strategi sebaiknya dibuat dengan mengikuti pendekatan empat langkah sederhana:a. Membuat MISIb. Mengidentifikasi TUJUAN (GOAL) yang akan membimbing anda kepada misic. Menentukan SASARAN (OBJECTIVES) yang akan membantu anda meraih tujuand. Membuat RENCANA KERJA yang mendorong anda mencapai sasaran
14. Faktor apa saja yang harus diperhatikan oleh manajemen puncak dalam merumuskan strategi?
Jawaban:1. Mengatur Sumber Daya Perusahaan.2. Mengatur Manajemen di Bawahnya.3. Menentukan Tujuan Perusahaan.4. Bertanggung Jawab terhadap Manajemen di Bawahnya.5. Menyusun dan Menetapkan Rencana Perusahaan.
9. Apakah keuntungan melakukan perencanaan strategis?
Jawaban:
Perencanaan strategis akan menjamin terjaganya eksistensi organisasi dengan peningkatan produktivitas atau kualitas kerja dan hasil kerja atau kinerja sehingga akan mampu bersaing dengan organisasi lainnya yang serupa.
10. 5 langkah proses manajemen strategi?
Jawaban:
Proses manajemen strategis paling baik diterapkan ketika semua orang dalam bisnis memahami strategi. Lima tahapan proses tersebut adalah penetapan tujuan, analisis, pembentukan strategi, implementasi strategi, dan pemantauan strategi.
11. Faktor faktor apa saja yang berpengaruh terhadap manajemen strategik?
Jawaban:
Faktor-Faktor yang berpengaruh dalam rancang bangun Manajemen Strategik
1. Tipe dan struktur organisasi.
2. Gaya manajerial.
3. Kompleksitas lingkungan internal dan eksternal.
4. Hakikat masalah yang dihadapi.
12. Apakah sebuah evaluasi strategi masih diperlukan jika berbagai faktor tidak mengalami perubahan secara signifikan untuk mencapai tujuan?
Jawaban:
Evaluasi strategi diperlukan apabila pada bagian dari faktor eksternal dan internal tidak berubah secara signifikan : Hal ini juga akan kembali untuk tergantung bagaimana perusahan itu menjalankan.
13. Bagaimana cara membuat perencanaan strategis yang baik dalam pencapaian tujuan organisasi?
Jawaban:
Rencana Strategi sebaiknya dibuat dengan mengikuti pendekatan empat langkah sederhana:
a. Membuat MISI
b. Mengidentifikasi TUJUAN (GOAL) yang akan membimbing anda kepada misi
c. Menentukan SASARAN (OBJECTIVES) yang akan membantu anda meraih tujuan
d. Membuat RENCANA KERJA yang mendorong anda mencapai sasaran
14. Faktor apa saja yang harus diperhatikan oleh manajemen puncak dalam merumuskan strategi?
Jawaban:
1. Mengatur Sumber Daya Perusahaan.
2. Mengatur Manajemen di Bawahnya.
3. Menentukan Tujuan Perusahaan.
4. Bertanggung Jawab terhadap Manajemen di Bawahnya.
5. Menyusun dan Menetapkan Rencana Perusahaan.