Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

13 Soal (Uraian) Organisasi dan Jawaban

Contoh Soal (Esai) Tentang Organisasi 

1. Apa saja syarat syarat terbentuknya organisasi?

Jawaban:
Syarat-syarat berdirinya suatu organisasi adalah :
1. Memiliki peraturan (AD/ART).
2. Bekerjasama.
3. Memiliki 1 tujuan yang sama.
4. Memiliki anggota.
5. Ada pengurus ( Ketua, Wakil ketua, Sekretaris, Bendahara).
6. Memiliki tujuan yang jelas.
7. Adanya struktur organisasi.


2. Apa fungsi struktur dalam organisasi?

Jawaban:
Struktur organisasi juga berfungsi agar setiap karyawan mengetahui alur hubungan kinerja dengan jelas. Mulai dari batas tanggung jawab masing-masing posisi hingga waktu, cara, dan orang yang tepat untuk berkolaborasi untuk memudahkan pelaksanaan kinerja.


3. Apa yang dimaksud dengan struktur organisasi?

Jawaban:
Struktur organisasi adalah suatu sistem yang digunakan untuk mendefinisikan suatu hirarki dalam suatu organisasi. Ini mengidentifikasi setiap pekerjaan, fungsinya dan ke mana ia melapor ke dalam organisasi.


4. Apa komitmen kamu dalam organisasi?

Jawaban:
Komitmen organisasi terbagi menjadi tiga dimensi, yakni: Keinginan tetap menjadi anggota organisasi. Percaya dan menerima nilai dan tujuan organisasi. Siap bekerja keras sepenuh hati untuk berkontribusi terhadap kemajuan organisasi.


5. Bagaimana cara memilih organisasi yang tepat?

Jawaban:
Berikut adalah beberapa hal yang harus kamu perhatikan sebelum memasuki organisasi.
1. Pilihlah organisasi yang sesuai dengan minatmu
2. Pelajari Visi dan Misi Organisasi tersebut
3. Carilah organisasi yang bisa mengembangkan soft skills juga dong
4. Pilihlah organisasi yang dapat membuat kita berdampak bagi orang lain


6. Apa yang membentuk budaya organisasi?

Jawaban:
Terbentuknya budaya organisasi pada awalnya berasal dari filsafat pendiri organisasi yang kemudian filsafat ini akan menentukan penyaringan karyawan-karyawan yang sesuai dengan filsafat dari pendiri organisasi.


7. Kenapa organisasi sebagai proses?

Jawaban: 
Organisasi dipandang sebagai proses mencerminkan kedinamisan aktivitas kerja dalam organisasi. Organisasi sebagai proses menyoroti kedinamisan interaksi antara pihak-pihak yang terlibat dalam organisasi itu.


8. Indikator budaya organisasi apa saja?

Jawaban: 
Indikator Budaya Organisasi : 
1. Inovatif Memperhitungkan Resiko dan Inovatif Mengantisifikasi Resiko. 
2. Memberi Perhatian Pada Setiap Masalah Secara Detail. 
3. Berorientasi Terhadap Hasil Yang Akan Dicapai. 
4. Beriorentasi Kepada Semua Kepentingan Karyawan 
5. Agresif dalam Bekerja.


9. Organisasi yang baik itu seperti apa?

Jawaban:
Suatu organisasi yang baik memiliki identitas yang jelas, seperti namanya, latar belakang berdirinya, anggaran dasar/anggaran rumah tangga, bergerak di suatu bidang tertentu, dan alamatnya jelas serta lambang organisasi yang jelas.


10. Apakah yang menjadi faktor penghambat dalam suatu perilaku organisasi?

Jawaban:
Hambatan-hambatan tersebut meliputi: 
1. Keterbatasan sumber daya (resource limitation) Terperangkap oleh biaya (sunk Cost) 
2. Akumulasi hambatan-hambatan perilaku yang bersifat resmi (accumulations of official constrain' son Behaviour).


11. Apa keuntungan dari pengembangan organisasi?

Jawaban:
Manfaat utama pengembangan organisasi adalah inovasi, yang mengarah pada peningkatan produk dan layanan. Inovasi dapat dicapai melalui pengembangan karyawan, yang berfokus pada peningkatan hasil kerja yang memuaskan dan peningkatan motivasi dan semangat kerja.


12. Faktor apa saja yang mempengaruhi perilaku individu dalam organisasi?

Jawaban:
faktor internal: Kepribadian, intelegensia; bakat dsb. Sedangkan faktor eksternal antara lain; pendidikan; agama; kebudayaan; lingkungan; dan sosial ekonomi. Faktor tersebut sedikit banyak mempengaruhi perilaku seseorang, begitu pula dalam perilakunya di sebuah organisasi.


13. Apa saja 4 elemen perilaku organisasi?

Jawaban:
Adapun empat unsur/elemen utama perilaku organisasi antara lain: Pandangan psikologi, Pandangan ekonomi, Pandangan bahwa individu dipengaruhi aturan org dan pemimpinnya, Pandangan tentang penekanan kepada tuntutan manajer untuk mencapai tujuan organisasi.